Casi di Successo
- Risk Management al centro attraverso il MOG 231
- Metodologie Lean per migliorare i processi interni e la qualità
- Industrial Advisory: collaborazione cross-funzionale a servizio delle Aziende
- Fratelli Carli: il successo passa dal cambiamento
- La Statale di Milano: misurare per migliorare
- Università di Siena: snellire i processi, per accrescere efficacia ed efficienza
- Santex - Lean e Lean Accounting per il controllo efficace dei costi
- Lean Thinking
- Processo bollettazione in Azienda Multiutilities: obiettivo 50 giorni
- Ridurre i Lead Time di Produzione per aumentare efficienza e produttività
- Manutenzione Rete Trasmissiva in Azienda di Servizi
- Distribuzione Carichi di Lavoro in Azienda di Manufacturing
Risk Management al centro attraverso il MOG 231
L’Azienda è il principale consorzio europeo costruttore di missili e tecnologie per la difesa.
Con oltre 11.000 dipendenti, la sua missione è quella di essere un attore affidabile all’interno del settore, garantendo eccellenza operativa e un forte vantaggio tecnologico ed economico per i propri clienti.
Si è affidata a PRAXI per aggiornare il proprio Modello di Organizzazione e Gestione (MOG) 231, ovvero il sistema di regole, procedure e misure volte a prevenire reati commessi nell'ambito dell'attività aziendale.
Scopri come si è sviluppato il progetto e i vantaggi a lungo termine in termini di risk management, gestione etica ed efficiente e immagine aziendale.