Andaf Magazine - Costruire e imparare a gestire team di lavoro flessibili
In un’epoca di profonde trasformazioni del lavoro, c’è una competenza trasversale che ha acquisito un ruolo fondamentale: la flessibilità professionale dei team.
Flessibilità intesa non esclusivamente come la capacità di lavorare in ambienti multitasking e di rispondere tempestivamente e con efficacia alle sollecitazioni e ai cambiamenti delle priorità aziendali, ma anche la capacità delle persone di vivere ogni cambiamento come stimolo all’apprendimento.
Come possiamo sviluppare nei nostri team di lavoro la flessibilità nell’apprendere, al fine di garantirci il futuro che desideriamo per noi e per le nostre aziende?
L’articolo è a cura di Fabio Surra, Consulente Senior Divisione PRAXI Formazione e Sviluppo.
Flessibilità intesa non esclusivamente come la capacità di lavorare in ambienti multitasking e di rispondere tempestivamente e con efficacia alle sollecitazioni e ai cambiamenti delle priorità aziendali, ma anche la capacità delle persone di vivere ogni cambiamento come stimolo all’apprendimento.
Come possiamo sviluppare nei nostri team di lavoro la flessibilità nell’apprendere, al fine di garantirci il futuro che desideriamo per noi e per le nostre aziende?
L’articolo è a cura di Fabio Surra, Consulente Senior Divisione PRAXI Formazione e Sviluppo.