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I Quadri nel mercato del lavoro odierno: il rapporto di Manageritalia e HR Pros in collaborazione con PRAXI

HR Pros, in collaborazione con PRAXI e Manageritalia - l'organizzazione più rappresentativa del management italiano - hanno prodotto il rapporto esclusivo "I QUADRI NEL MERCATO DEL LAVORO ODIERNO. Competenze, Sviluppo professionale, Pacchetto retributivo, Successo lavorativo".

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Anche PRAXI nella definizione del nuovo piano industriale di TRECCANI

Come pubblicato dal quotidiano economico Milano Finanza nel numero di mercoledì 8 giugno 2016, l'Istituto TRECCANI torna in utile. Il lavoro ha riguardato l’intera organizzazione aziendale con un focus specifico sullo sviluppo delle competenze delle persone.

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Politecnico di Torino, 29 maggio 2016

Giulio Crosetto nominato ALUMNUS DELL'ANNO

Da oltre cent'anni l'Associazione ALUMNI POLITO riunisce tutti gli studenti laureati presso il Politecnico di Torino, al fine di promuovere la condivisione di esperienze e contatti e aiutarli a mantenere un legame con l'ateneo dove si sono formati.

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PIERREL e PRAXI - Cambiare marcia con la Metodologia Lean Six Sigma

Pierrel S.p.A., provider globale nell’industria farmaceutica, è un’azienda saldamente radicata nel Mezzogiorno del nostro Paese, con uno sguardo da sempre rivolto all’internazionalizzazione: una storia di successo made in sud, come la definisce Toni Valente - CMO General Manager e Direttore dello Stabilimento di Capua,  alla quale si è deciso di innestare una marcia in più per migliorare ulteriormente la produzione.

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PRAXI + PIERREL = Lean Management: migliorare per crescere. Appuntamento in Confindustria

Un nuovo appuntamento del ciclo di incontri che Confindustria sta portando nelle proprie Sedi in Italia per parlare di Lean Management, oggi sempre più adottato dalle imprese che puntano al miglioramento continuo, con risultati molto soddisfacenti.

L'incontro di Benevento si è arricchito questa volta del caso Pierrel SpA, un progetto realizzato con PRAXI e commmentato nei dettagli da Toni Valente, CMO General Manager dell'azienda: riduzione del 50% di difettosità nel processo di produzione di fiale iniettabili per uso odontoiatrico con conseguente aumento complessivo della capacità produttiva aziendale, senza nuovo personale e senza nuovi investimenti industriali. In poco meno di 9 mesi l'azienda di Capua (Caserta), che produce ogni giorno 250mila unità di fiale iniettabili in asepsi totale, h 24 su 3 turni, 7 giorni su 7 per 44 settimane l'anno, ha decisamente cambiato marcia.